Capacidad 03
Riesgos, control y gobierno
Riesgos, control, cumplimiento y gobierno
¿Dónde está la exposición real y qué tan confiable es el sistema que debe contenerla?
Hacemos visible la relación entre riesgos, decisiones, procesos y controles. No evaluamos el control como una lista aislada: examinamos si opera, si produce evidencia y si permite al consejo y a la dirección gobernar la incertidumbre.
Situaciones que atiende
La exposición real al riesgo no coincide con el mapa o la política existente.
Los controles están documentados, pero no hay evidencia de que funcionen.
Consejo, comité o dirección necesitan una lectura independiente para decidir.
Un crecimiento, transacción, incidente o cambio regulatorio alteró el perfil de riesgo.
Qué hace Arnaiz B&C
- 01
Define decisiones críticas, objetivos y exposiciones antes de revisar controles.
- 02
Alinea Planeación Estratégica con objetivos, iniciativas, indicadores, responsables, portafolios y seguimiento.
- 03
Traza riesgos hacia procesos, responsables, evidencia y mecanismos de supervisión.
- 04
Prueba diseño y operación con muestras y fuentes verificables.
- 05
Prioriza acciones por materialidad, factibilidad y efecto sobre el gobierno.
Evidencia y entregables
- 01
Mapa de riesgos conectado con decisiones, procesos y controles.
- 02
Matriz de diseño, operación, evidencia y responsable.
- 03
Hallazgos priorizados con causas, exposición y límites.
- 04
Hoja de ruta de remediación, seguimiento y gobierno.
Cuándo involucrar a Arnaiz B&C
Cuando la dirección recibe reportes abundantes, pero poca certeza accionable.
Antes o después de una transformación, adquisición o cambio relevante.
Cuando un incidente revela una posible falla sistémica de control o supervisión.
Fuentes que puede examinar
Políticas, procesos, matrices de riesgo y estructuras de gobierno.
Muestras de controles, autorizaciones, bitácoras y evidencia de operación.
Informes a dirección, Consejo, Comité y funciones de aseguramiento.
Participación del cliente
Designar a la persona responsable de la decisión y un enlace para el acceso controlado a información.
Aportar contexto y facilitar fuentes; la firma conserva independencia sobre pruebas y conclusiones.
Participar en alcance, puntos de control y comunicación de riesgos, supuestos y límites.
Coordinar con asesoría jurídica la reserva, el privilegio y las comunicaciones cuando corresponda.
Evaluación confidencial
Cuéntanos qué riesgo necesita hacer visible.
Comparta el contexto general sin adjuntar evidencia sensible. La primera conversación permitirá definir si la capacidad y el momento de intervención son adecuados.
Cuéntanos qué necesita resolver.