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Capacidad 03

Riesgos, control y gobierno

Riesgos, control, cumplimiento y gobierno

Pregunta que ayuda a responder

¿Dónde está la exposición real y qué tan confiable es el sistema que debe contenerla?

Hacemos visible la relación entre riesgos, decisiones, procesos y controles. No evaluamos el control como una lista aislada: examinamos si opera, si produce evidencia y si permite al consejo y a la dirección gobernar la incertidumbre.

Situaciones que atiende

  • La exposición real al riesgo no coincide con el mapa o la política existente.

  • Los controles están documentados, pero no hay evidencia de que funcionen.

  • Consejo, comité o dirección necesitan una lectura independiente para decidir.

  • Un crecimiento, transacción, incidente o cambio regulatorio alteró el perfil de riesgo.

Qué hace Arnaiz B&C

  1. 01

    Define decisiones críticas, objetivos y exposiciones antes de revisar controles.

  2. 02

    Alinea Planeación Estratégica con objetivos, iniciativas, indicadores, responsables, portafolios y seguimiento.

  3. 03

    Traza riesgos hacia procesos, responsables, evidencia y mecanismos de supervisión.

  4. 04

    Prueba diseño y operación con muestras y fuentes verificables.

  5. 05

    Prioriza acciones por materialidad, factibilidad y efecto sobre el gobierno.

Evidencia y entregables

  1. 01

    Mapa de riesgos conectado con decisiones, procesos y controles.

  2. 02

    Matriz de diseño, operación, evidencia y responsable.

  3. 03

    Hallazgos priorizados con causas, exposición y límites.

  4. 04

    Hoja de ruta de remediación, seguimiento y gobierno.

Cuándo involucrar a Arnaiz B&C

  • Cuando la dirección recibe reportes abundantes, pero poca certeza accionable.

  • Antes o después de una transformación, adquisición o cambio relevante.

  • Cuando un incidente revela una posible falla sistémica de control o supervisión.

Fuentes que puede examinar

  • Políticas, procesos, matrices de riesgo y estructuras de gobierno.

  • Muestras de controles, autorizaciones, bitácoras y evidencia de operación.

  • Informes a dirección, Consejo, Comité y funciones de aseguramiento.

Participación del cliente

  • Designar a la persona responsable de la decisión y un enlace para el acceso controlado a información.

  • Aportar contexto y facilitar fuentes; la firma conserva independencia sobre pruebas y conclusiones.

  • Participar en alcance, puntos de control y comunicación de riesgos, supuestos y límites.

  • Coordinar con asesoría jurídica la reserva, el privilegio y las comunicaciones cuando corresponda.

Evaluación confidencial

Cuéntanos qué riesgo necesita hacer visible.

Comparta el contexto general sin adjuntar evidencia sensible. La primera conversación permitirá definir si la capacidad y el momento de intervención son adecuados.

Cuéntanos qué necesita resolver.